產品特點展示
  • 華天動力OA

    集中式部署 集團及下屬全部的子公司使用一套OA系統,集團管理員在建立子公司后,子公司管理員能夠進入系統并設置自己公司的組織架構、用戶帳號及使用權限等信息,各子公司與集團的數據相互獨立,互不可見。集團管理員能夠設置用戶共享查看,確保有權限用戶數據互聯互通;也能夠設置跨公司使用的流程,確保流程在公司之間能夠順利審批、暢通無阻。

  • 華天動力OA

    分布式部署 集團及下屬子公司每個公司均采用獨立的OA系統,確認服務器獨立、帳號獨立、數據獨立。通過華天動力自主研發的數據交換平臺實現用戶、數據及流程的共享。

  • 華天動力OA

    結合式部署 是集中式部署和分布式部署的結合體。對于有數據保密或用戶數相對較多的子公司采用分布式部署,其它公司則與總公司共用一套OA,數據通過數據交換平臺進行交換共享。

解決的問題
question
增強集團總部功能

增強集團總部戰略管理、資產管理與投資、業績管理、財務管理、人力資源規劃及協調與共享服務這六項核心能力,使集團管理建立于精準的數據、完善的制度、有效的控制,而不依賴于個人經驗與能力。

規范責權體系和核心管理流程

按照"統一領導、分散經營"的原則,規范、簡化、優化集團和子公司的核心管理流程,明晰流程中的關鍵點、障礙點和控制點,確定各崗位的責任范圍和承擔方式并賦予相應的權限,事找人,而非人找事,保持集團辦公的敏捷性,防止大企業病。

提升整個集團的辦公效率和執行能力

釋放潛能:以信息技術代替手工操作,讓每個崗位的員工有更多的時間和精力去從事更有價值的工作。 簡單致勝:簡化協作過程,強化協作效果,將復雜的事情簡單化,用最簡單的方式解決最根本的管理問題。 中層致勝:協助企業中層掌握管理思維與技巧,提升中層上傳下達的溝通能力與領導基層落實執行的能力。

加強集團與子公司之間的協同辦公能力

通過建立暢通的信息溝通渠道,以及團隊協作渠道,建立以事務和項目為中心的流程管理體系,打破行政壁壘,讓集團與子公司之間的配合更加緊密、協調、一致。讓集團整體分享信息、統一決策、團隊執行的效率和能力不因規模擴大而變慢、降低,保持蓬勃發展動力。

集團OA 功能亮點
華天動力OA
權限管控
  • 權限組能夠設置用戶在系統中可用的權限,沒有權限的功能用戶是看不到的。權限組不僅能夠設置到功能,還能夠對畫面上的功能按鈕進行權限管控。
  • 集團管理員能夠查看及設置全部權限組
  • 各公司管理員只能夠查看及設置本公司的權限組
流程管控 流程支持
  • 子公司內部獨立流程
  • 集團內部獨立流程
  • 子公司上報到集團
  • 集團下發到各子公司
  • 子公司與集團
華天動力OA
側欄導航